努力把握職工思想脈搏 確保基層一線生產(chǎn)穩(wěn)定
發(fā)布日期： 2012-09-13 10:34:00
江海港務(wù)分公司 近日，江海分公司召開職工思想動(dòng)態(tài)分析會(huì)。公司各基層黨支部書記以及相關(guān)部門人員圍繞職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題作了踴躍發(fā)言討論。 為了開好這次會(huì)議，各支部利用生產(chǎn)間隙深入到一線班組職工中，多方面聽取職工意見和建議，切實(shí)做好了會(huì)前部門職工思想動(dòng)態(tài)的搜集整理。從總體上看，職工對(duì)公司克服上半年405泊位加固改造不利影響，通過創(chuàng)新企業(yè)管理，提高職工積極性和大船接卸效率，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益等方面取得的成績(jī)表示滿意，職工隊(duì)伍思想總體穩(wěn)定，大家能夠做到愛崗敬業(yè)，并努力做好本職工作。但由于各部門具體情況不同，思想認(rèn)識(shí)有所差異，也存在了一些個(gè)性問題。部分職工建議公司進(jìn)一步加強(qiáng)405泊位貨源的開拓，保持405泊位職工收入的穩(wěn)定；建議公司加強(qiáng)人力資源配置，加大崗位培訓(xùn)、考核力度，適時(shí)引進(jìn)部分崗位緊缺人才，注重關(guān)鍵崗位人才儲(chǔ)備，確保公司后續(xù)生產(chǎn)穩(wěn)定；與會(huì)人員還建議公司進(jìn)一步強(qiáng)化班組建設(shè)，提高班組長(zhǎng)的管理執(zhí)行能力，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)在公司生產(chǎn)中積極的作用。 會(huì)上，公司黨委丁毅書記就如何做好今年下階段工作提出了四點(diǎn)要求：一、努力抓好公司面上的思想政治工作，確保職工隊(duì)伍的思想穩(wěn)定；二、要抓好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)最后階段的梳理總結(jié)；三、從基礎(chǔ)做起、從薄弱環(huán)節(jié)入手，全面加強(qiáng)班組建設(shè)；四、加大當(dāng)前形勢(shì)教育的學(xué)習(xí)和宣傳力度。丁書記希望各支部、部門團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)部門職工，緊密協(xié)作，奮發(fā)有為，力爭(zhēng)創(chuàng)取更大的生產(chǎn)成績(jī)迎接黨的十八大的勝利召開。 集裝箱分公司 9月6日上午，集裝箱分公司召開職工思想動(dòng)態(tài)分析會(huì)，傾聽職工呼聲，了解職工需求，把握職工思想脈搏，以期對(duì)公司的生產(chǎn)管理、安全管理以及對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出更符合實(shí)際的意見和建議，為圓滿完成下半年的各項(xiàng)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。 圍繞著公司的生產(chǎn)管理和安全管理等各方面存在哪些薄弱環(huán)節(jié)，職工中普遍性的想法等思想方面的情況，以及對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部各方面有何建議，職工們敞開心扉，提出了不少好的措施、想法和看法。 普遍的性問題有，一線裝卸工配員不足，達(dá)不到兩人報(bào)關(guān)的要求。各機(jī)種操作司機(jī)普遍配員不足，只能長(zhǎng)期靠加班以勉強(qiáng)維持。新招勞務(wù)集卡司機(jī)，培訓(xùn)期過短，無論是理論知識(shí)、操作技能還是安全意識(shí)，均很欠缺，引發(fā)安全事故的概率很大。現(xiàn)行班次，早班時(shí)間11小時(shí)，夜班13小時(shí)，工人的勞動(dòng)強(qiáng)度非常大，常常疲勞作業(yè)，存在較嚴(yán)重的事故隱患。此外，職工們對(duì)飯菜質(zhì)量差、開展文體活動(dòng)、把好物資采購(gòu)的質(zhì)量關(guān)、加強(qiáng)報(bào)關(guān)手和年輕維修人員的培訓(xùn)力度、對(duì)外來車輛的管理也提出了很好的意見和建議。 據(jù)了解，公司將對(duì)職工提出的有價(jià)值的可操作性強(qiáng)的建議予以采納。
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